Chapter 05 聪明人高效工作的人际沟通术第5页_去梯言-聪明人是怎样管理时间的全文免费阅读

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Chapter 05 聪明人高效工作的人际沟通术（第5页）

一到联想就有一个同事对他说：“你要把自己锻炼成能够同时四条线并行处理事情并且把事情都处理好的境界，就基本上达标了。同时并行四条线处理问题！”

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斯凯恩著到一些事情的时候，就当断则断，不要犹豫不定，免得在决定与否的事情上浪费更多的时间。

我们要学会一种判断的能力，快地决定一件事情该做还是不该做。那我们的判断标准是什么呢？基本来说，我们要想这件事情的意义，与我们原有的目标有没有关联。还要考虑这件事情的可行性，很多大工程都要写详尽的可行性报告。

在我们决定了事情不可以做的时候，就要马上放弃这件事情，不要再拖泥带水。如果事情可以做的话，就马上着手于这件事情上，订出计划，安排好时间，拿出自己的十二分精力把事情做好。

今天的工作今天完成，明天自有明天的事

明天，明天，还有明天，人们都在这样安慰自己。殊不知这个明天就足以把他们带进坟墓。

——屠格涅夫

时间管理是为了提高工作效率，取得更大的工作成果。要重视的是今天的工作，它们不能等到明天做，因为明天还有明天的事，要成为时间的主人。

今日事情今日毕，不能拖到明天，要不就越攒越多，就像衣服一样，要是不及时洗，就攒成小山了。

习惯拖延时间是很多人在时间管理中经常会落入的陷阱。“等会再做（ｔouｚ）?（net）”

&1dquo;明天o877;说?（）『来[头文字♂小说]♂看最章节♂完整章节』（ｔouｚ）?（neｔ）”

“明日复明日”

的拖延循环，会彻底粉碎你制定好的全盘工作计划，并且对自信心产生极大的动摇。“今日事今日毕”

体现的是一种强有力的执行力，这种执行力将带你按照自己设计好的轨道走向成功的彼岸。

著名画家柯罗是个十分珍惜时间的人。有一次，一个青年画家把自己的作品拿给柯罗看，希望柯罗能给他一些建议。柯罗看过画之后，指出几处他不太满意的地方。青年画家听了之后对柯罗说：“谢谢您的建议，明天我会

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斯凯恩著则可能无法做大事，也不太可能成功。你应该经常抱着“必须把握今日去做完它，一点也不可懒惰（ｔouｚ）?（neｔ）”

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斯凯恩著则可能无法做大事，也不太可能成功。你应该经常抱着“必须把握今日去做完它，一点也不可懒惰（ｔouｚ）?（neｔ）”

虽然只是一天的时光，也不可白白浪费。曾有一位员工在年尾受到老板忠告说：“希望明年开始，你能好好认真地做下去。”

可是那位打工仔却回答说：“不!我要从今天开始就好好地认真工作。”

虽然告诉你明年，其实就是要你现在开始的意思。不从今天而从明天才开始，好像也不错，但比较起来还是要有“就从今天开始”

的精神才是最好的。

在第二次世界大战中，三巨头之一的丘吉尔可以说是个高效的工作狂，平均每天工作十七小时，还使得他的十位秘书也弄得手忙脚乱。他制定了一种规定，给那些行动迟缓的官员们的手杖上，都贴了一张“即日行动起来”

的签条，就是为了提高政府机构的工作效率，解决政府官员办事拖延的问题。

我们的人生只拥有三天，就是昨天今天和明天，我们能掌握的只有今天，昨天已经无可挽回了，最多可以给我们教训，明天是未知的，我们要活在当下，把今天的事情做得完美才是最重要的。

古诗说“明日复明日，明日何其多！”

一天又一天地往后推延就会让旧债越来越多，今天的事情今天做。！

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