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创造者03（第2页）

阮世擎：“说说第四点。”

沈言安：“第四，组织协调难度。参与建设的各分包单位数量高达上百家公司企业，参与单位众多。”

阮世擎：“我之前让你去做的施工安排表，做的怎样了？”

沈言安：“项目工期太短，我计划现场作业实行两班轮班制，24小时不间断施工。最大程度上压缩工期，但是这也增加了组织调度的难度。”

阮世擎：“不够，在两班轮班制的基础上采取阶梯式人员进场作业，让调度组按循序渐进式去优化调度方案，承受住组织协调的压力。我们这个项目是个7万平方米的施工现场，管理人员从16o人到近千人，劳务工人从24o人到42oo人，大型机械设备、车辆从3oo台到近千台。让调度租一定要设计出一个合理的，高效效联动的工作模式，我今晚就要看到成果！”

沈言安：“是，我马上安排。”

沈言安立刻掏出手机，在微信工作群a调度组，把阮世擎的要求直接传达过去。

阮世擎：“我们面临的困难如果不能提前解决，那就和施工作业同步，一边建一边破。”

沈言安：“明白，阮工。”

阮世擎：“后勤组关于现场的安全防疫工作的方案出来了吗？”

沈言安：“是的，已经将方案到您微信了。”

阮世擎：是吗？我看看。”

阮世擎点开微信。一份方案出现在他眼前，他一边浏览文件内容，一边继续听沈言安的汇报。

沈言安：“第五，安全防疫难度大。项目现场人员密度大，后勤组计划在现场组建起安全防疫管理团队，分成两个安全小组与现场施工同步“两班倒”

，24小时不间断安全监管。在办公区、工人生活区设置5处固定的红外线测温仪，在施工现场设置3处流动测温点，安排8位管理人员随身携带测温仪现场巡查测温，确保所有作业人员每天监测体温不少于4次。”

阮世擎知道，整个项目有近千名管理人员、4ooo多名工人24小时不停歇赶工。其防疫安全也同样面临考验。

阮世擎：“嗯，方案不错，一定要落实好，最大程度的保障所有参与项目建设的人员的安全，最大程度降低感染风险。另外，让后勤组设立应急机制，一旦现感染者，一定要做好相关工作，及时送院就医，知道吗？”

沈言安：“是的，知道了。”

这场疫情弄得人心惶惶，阮世擎不能让工人们连生命安全都保障不了。他们冒着被感染的危险投入应急医院的建设工作中，他们是伟大的，无畏的，阮世擎很感谢他们。

沈言安：“第六，污染治理要求高。施工过程中避免污染环境，建成后还要达到环保标准。我们的整个项目铺设5万平米的高性能防渗膜，让污水和废弃物无法渗透下去。”

阮世擎：“医院世建在湖畔，建成后收治感染人群，这个污染治理的确是个难点。”