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018 公司不美好的那部分（第3页）

“这应该是你第一次和其他人共同执行一个项目吧，”

范鸿将平板随手放到一边，很认真地盯着他说道，“进去以后牢记一点，宁可放弃项目，也不要轻易相信你的同事，最好都不要主动接触他们。”

（）;（）　　乔木闻言，眉头微蹙：“不是有智脑吗？”

早在《忌日快乐》中，他的集体无意识应激涨幅过快后，就收到过智脑的警告，严禁任何恶意危害同事的收益或生命。

既然有这类警告，那必然是有相关的行为。

林子大了，什么鸟都有。这个世界上，从来不缺那些吃饱了撑的损人不利己的家伙。或者说，总有那么一小撮人，就是以此为乐。还乐此不疲。

但他之前认为，有智脑盯着，问题应该不大，最多也就是任务失败的程度。

“智脑在项目中的作用和权限，没有你想的那么大，”

范鸿自然摇头否定，“再说了，凡事都事无巨细地盯着的话，得消耗多少能源？你当智脑是永动机啊？”

乔木疑惑地眨了眨眼：“一台超级计算机，还能用掉一座三峡的电？”

“我国现运营的42座核电站中，有12座是专供智脑的；在建的9座里，一半以上也是给智脑预留的。”

“！！！”

“这些公司简介里都有，你没事儿的时候多看看，没坏处，别老玩儿卡丁车。”

教训了他一句后，范鸿又认真叮嘱：“你上一个项目遇到的反派是变态杀人狂，对吧？”

停顿片刻后，他继续说道：“给你个忠告，这家公司里，比你遇到的那个更严重的，数不胜数。

“所以我们才告诉每一个新人，距离感很重要。这话不是简单说说的。等你转正后，迟早会遇到那群家伙的。”

见乔木完全不理解，他只好详细解释起来。

资深调查员普遍都存在或轻或重的心理问题，这种问题的来源大致分为三类：

一是在各种项目与现实生活之间的频繁切换，造成的认知障碍；

二是长期执行战斗类、惊悚类和恐怖类项目，造成的创伤后应激障碍；

三是在很多社会秩序崩坏的项目中遭受重大的心理冲击，甚至导致世界观、价值观与道德观的崩塌。

大部分调查员，都会接受长期的心理辅导，能对这类问题进行有效控制。

但总有一小部分人，或者自身非常抗拒心理辅导，或者心理辅导压根就对他们无效。这种人会随着心理问题的恶化，而逐渐扭曲，最终在疯狂与崩溃中，走上自我毁灭的道路。

而后两种情况，与那些在战争中受到军纪约束、战友监督之下，依然罹患战后心里综合征的士兵还有极大的不同。

为了降低智脑的能耗，调查员在项目中的行为，只要不威胁到同事，智脑完全不会过问，甚至都不会记录在案。

也即是说，只要不威胁到同事的安危，他们在里面的一切遭遇和行为，都处于监管空白、放任自流的状态。

人类从来都不是自律的生物。没有有效的外界监管，他们的心理问题，只会在自我放纵下，愈演愈烈。

“公司就这么放任不管吗？”

乔木眉头紧锁，这和他半个月以来的认知，截然不同。

要知道，过去半个月，几乎所有人都在为他塑造一种认知：这家公司，真的是极具社会责任感，且遵纪守法的，简直是当代企业之楷模。

“管啊，怎么不管？”

范鸿有些无奈，“我不是说了吗？公司提供长期的心理咨询服务，价格实惠。”

“但公司不是慈善机构，它的首要任务是提高效率、创造效益……就算是慈善机构，也需要考虑效率问题，毕竟资源不是无限的，对吧？”

范鸿向后靠在靠背上，翘起二郎腿：“对于公司来说，如果它照顾到90%的人算合格的话，公司已经照顾到95%，甚至99%了，这已经相当尽责了，谁还能求全责备？剩下那1%，想要照顾到他们，成本实在太过高昂了。

“就好像你玩的飞驰卡丁车，从青铜到白银、黄金，直至钻石，加起来可能只需要三四个月；但从钻石到大师，往往需要半年甚至一年；从大师到王者，没有天赋的人，一辈子都做不到。

“所以说，在保护我们的身心健康一事上，公司已经尽其所能了。”