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第9章（第2页）

“大部分成员，都是年纪轻轻的年轻人。”

"

年轻人的工作理念是什么，当然是工作要有理念。”

“工作越少，办事效率越高，办事效率越高，业绩就会越好，这就是理念。”

“所以，工作越少，业绩越好。”

“其他部门要是能学我们部门，但凡要是学会一点，都不至于一点都学不会，啊。”

“诶，情况就是这么个情况，具体是什么情况，那还得看情况，接下来，我们就分析分析各种情况......”

......

台下员工有点懵。

诶，你别说，你还真别说。

他好像确实总结了那么点东西，但是好像又啥都没记住。

可是历来领导言都高深莫测，这小子说的好像又没什么不妥，竟隐隐和其他高层的言水平旗鼓相当。

沈苓月身边的几个高管，仿佛透过许舟的身影，看见了自己曾经站在台上的英姿，暗自点头。

这小子有点意思，掌握了不少开会重点，有点当领导的感觉，怪不得沈总专门提拔。

而这时候，只有沈苓月眉头一蹙。

这小子不是在讲废话吗，可是员工们听进去了是怎么回事啊？自己开会就从来不这样，所有内容都追求实事求是。

仔细看许舟说话的样子，总让沈苓月感觉和父亲开会的状态一样......

这时候她才明白。

大家的意识形态，都已经被父亲多年管理下潜移默化影响了，怪不得都觉得许舟说的有风范。

可许舟肯定是不能和父亲相提并论，会说话只是花架子，最重要的拥有真实的才能。

“我不信，你还能说出什么实质性的内容出来。”

.......

台上。

许舟看向大家那迷离的眼神，大概猜到自己的言起到一定效果。

其实自己也没多扯，自己部门确实没什么正经工作，所以大部分人还是心情愉悦的。

绩效高，纯属是因为营销部是所有订单的一手处理部门。

美其名曰：若没有营销部拉客户，公司就没有订单可言。

因此所有的验收成果，肯定由营销部是瓜分大头，部门属性就已经决定了部门整体业绩情况。

总不见得后勤部业绩最高吧，这是残酷的事实。

许舟趁着员工们懵住的时间，继续有模有样分析起业绩情况：

“今年营销部的市场布局呢，可谓是多样化。”

“我们每个小组虽然有不同的颗粒度，但融在一起就输出了漂亮的组合拳。”

“这一次，我们采用了精细化运营策略，给每一款产品赋能。”

“不但拿下了垂直领域客户，还突破了行业的头部企业建造的壁垒。”

“从toB到toB业务，我们都实现了品效合一！”

“所以我们为什么能每一套方案都能落地？靠就是成员们的联动对齐。”