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郁梵的憤懣像捶在棉花上一樣。

郁梵當然不知道，自6蓮台進入婚姻事實確鑿之後——隨著這個認知逐漸深入，林鏡輪好像有了一種盲目自大的信心，覺得這個世界上再沒有什麼力量可以阻撓他追求郁梵了……畢竟多年以來橫亘在他面前的困難，永遠都是郁梵愛著他的哥哥6蓮台，一旦這個主要矛盾不復存在，其他的東西便不夠看。

以前的忐忑不安，逐漸被篤定的期待替代。

「自信」永遠是影響自我驅動力的第一要素。

而且，剛才郁梵並沒有推拒他，林鏡輪的自信已經到了狂妄的程度……

他坐回駕駛位時，身體還在燥熱地微微出汗，甚至興奮得握不住方向盤。

如果說以前他對郁梵的情感還有些自怨自艾，那麼接下來就完全不同了。

第二天一早林鏡輪果然來接他了。

郁梵下了樓，看到林鏡輪站在車棚底下逗流浪貓，一瞬間穿越到半年前。那個時候他對林鏡輪還有由誤會造成的牴觸和嫌惡，現在他對林鏡輪卻是又驚又怕……

郁梵感覺自己一隻腳已經踏入了危險的漩渦。

他有意想要和林鏡輪保持距離，便減少了去梵築科技的次數，一應事宜儘量讓展暉處理。但郁梵知道林鏡輪在競標x國企的項目，這是重磅事件，他又不得不關注。

林鏡輪也是厲害，借著梵築的技術優勢和有國際專業機構認證的資質，一舉拿下了國內的高精尖技術認證，拿到了包括信創部、都市委的採購認證。

一時之間梵築的黑馬之姿確實在業界閃耀起來。

也借著這個投標的契機，郁梵勸說林鏡輪落實了人員結構調整，推進了的績效體系和團隊激勵方案。

招標技術門檻是一個方面，服務能力又是另一個考量。沒有足夠的人員體量、穩定可靠的管理模式是難以打動考評人員的。

四月初，林鏡輪帶領小組按x國企採購流程註冊了供應商候選資質同時遞交了標書，隨後前往屬地述標。

當天述標有十家候選公司，卓家的子公司赫然在列。

一個禮拜後，x國企通過官網以及正式郵件的形式公布通知了招標結果。

盤踞這個賽道十年之久的卓家第一次流標了。

林鏡輪在高管會議上宣布梵築科技成功中標，所有人熱烈歡呼，林鏡輪也鬆了一口氣。

他同步宣布了公司改制的消息。

之前郁梵和他討論業務時，詳細梳理了梵築的業務線，將混亂駁雜的部門框架重捋清，把游離在外的創項目、試點項目圈出來做了第二曲線，郁梵的那兩份報導林鏡輪在住院期間有反覆地翻閱，他不能說完全頓悟至少也消化了九成。