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第5章 误入火坑（第2页）

本来我这人很热爱自己的工作，无论在哪个公司工作都不会迟到早退，不用领导催促就积极主动地完成任务，现在却让我强烈感受到上班如上坟！

有次在施工现场，一个现场工程师拿着图纸问我：“林工，这几条电缆截面有点大，要不要再优化一下？”

我看了一眼图纸，确实可以减小一级截面省几个钱：“嗯，是可以”

。

他说：“那就要赶快出修改图，明天就要订购电缆，不然就赶不上施工进度了”

。

我一想，等我出了修改图可以在办公室打印出来，但需要走半个小时路去公司大楼复印，还要先登记领导批准才能复印图纸，然后放到施工现场。没有2天时间是做不到的。

我又一想：如此的压榨，我已经没有了体力精耕细作，凭什么要为领导升职加薪卖命？这不是炮灰么？

来到这里快2个月了，早就现其他专业的工程师压根就不做什么深入优化，只是表面上对付一下而已。

工程部经理也是从内地一个施工单位高薪挖来的，技术部也归他管。他就像个旧社会监督劳工的打手，每天晚上都要查看谁在加班，否则就不批准你星期天休息。

我对现场工程师说：“不做了！就按图施工！谁叫他们狠心压榨员工？凭什么卖命给他们省钱？”

他一听，立马笑逐颜开：“就是！”

。

几天后他和我不约而同递交了离职报告。

没有足够的休息，很容易让人对工作产生厌烦情绪，根本就没有心情和体力去精耕细作优化设计。脑力劳动其实比体力劳动更加消耗体能。

如果能给工程师足够的休息时间，就会热爱自己的工作，我敢说会让老板赚更多钱。有热情有体力才能做出最节省的优化设计。

提到优化我又现个问题，我的已离职的前任是一位退休的电气工程师，他居然采用8o年代之前的设计思路。低压配电系统明明可以用母线连接，他非要改成电缆连接。

我接手后，当地供电局负责我们这个项目的工程师，拿着那张系统图非常为难地对我说：“这样做的结果很危险，虽然理论上可以，但运行管理会有严重的安全隐患，已经和你的前任工程师沟通过多次，都不肯同意，就是要省钱，其实也省不了几个钱”

。

变电所是小区的心脏，一旦生故障会影响到全区的用电安全。对电力业来说的确是安全第一！那种做法是八十年代以及之前常用的，我在设计院工作时接触过。

2o年过去了，配电技术及电气设备都有了很大的进步，既安全又先进。再用那种落后方案真的不应该。

其实这类问题很多房地产开公司都有生，工程师为了迎合老板降低造价，喜欢采用老设备老技术，但却忽视了另一个问题：某些老材料老设备已被市场淘汰！当需要维修时，满世界买不到配件。

开会讨论设计方案时，我站在供电局的立场上，苦口婆心终于说服了工程部经理，同意了供电局的方案。这个被前任折腾了一年的问题终于得到解决，变电所很快就进入了施工阶段。

优化，不仅仅是节省投资，还要考虑产品市场和施工难度，更要考虑它的技术合理性。

电气技术更新换代比较快，不断有新的更先进更节能的材料设备出现，设计师和现场管理工程师必须与时俱进。

仅仅是为了节约采用淘汰产品和技术，不但将来买不到配件，也会使得整个配电系统落后几十年。

有人会说了：“供电局不是电老虎吗？巴结都难怎么会在甲方面前低三下四的？”

这是全国着名的大型房地产开公司，是当地镇政府的纳税大户，就指着它创造业绩呢！能不支持吗？如果哪个政府部门故意刁难那会受到处罚的。所以供电局也不敢得罪开商。

全公司那么多的员工，当地政府却能网开一面给予照顾，凡是这家公司的员工，不需要办理暂住证，只要出示该公司的工作证即可。员工也节省了办证费。

我住在出租屋，遇到联防队员来查暂住证，只要给他看下我的工作证立马转身离开。

这不得不说广东政府的英明和实干！之所以它的经济迅展是有原因的，并非仅仅是国家给予的优惠政策。

凡是来广东投资的商户，无论是大城市还是小镇，当地政府各级部门都是尽量提供方便大力支持，从不会雁过拔毛敲诈勒索。

这也是众多北方人喜欢去广东寻求展的主要原因。

人家的理念其实很简单：你是来帮我赚钱的，理应提供方便留住你！

令人遗憾的是，某些落后地区，往往声势浩大招商引资，好不容易招来一家，却像唐僧掉进了妖精窝，你一口我一口，啃得人家落荒而逃。

越是落后的地区越会这么干，就这样子，谈何展啊？其实，软环境比硬环境更重要。广东，确实很值得内地学习！