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第五十章 转型之选（第2页）

，来到七十年代后期，已不再适应时代需求，被新的四件套取代。

电视机、洗衣机、冰箱、录音机开始成为人们的新宠，自然也是大多数新人结婚购买的选。

电视机生产线当然是非常理想的选择，但无论是技术、资金要求都比收音机要高，几乎相当于再造一个八零一一厂的难度。

“同志们想法都很不错，大家听了也深受启，下面请继续言。”

郑云德当然也知道电视机项目跟八零一一厂更搭配，但有些事情不是想就能办到，因为电视机生产线需得到都方面批准才能上马。

而且电视机项目全国火热，各个省都在拼命争抢，难以轮到一个山区的军工厂。

接下来不少干部都谈了自己的看法，提议做录音机、电话机等新兴商品，都没有让人眼前一亮的回答。

郑云德要的是具有可行性的方案，而不是夸夸其谈的空想。

他将目光转向了一直没有开口的周建国，他是现场职务最低的干部，技术科副科长。

“我认为，要想选出合适的产品。一是要看市场上什么产品好卖，二是结合我们自己的实力看能不能做得出来。

在之前的电子订货会上，我现一些基本集成电路零部件，比如与非门、或非门等门电路挺受欢迎。

它们虽小，技术含量也不高，但需求量大，大批量订单生产的话能保证不错的收入。

我们厂的生产线只要简单升级，再向市无线电厂找来技术支持，就能大规模生产。”

周建国早就考虑八零一一厂的前途问题，因此想问题也更加深入透彻。

包括郑云德在内的厂领导一听，这个方案确实别出心裁，也具有很强的操作可能。

“我们一直以来都是生产集成电路的专业厂，要转型的话最好是围绕主业进行。

依我看，转型的选择，有上中下三策。

刚才的门电路生产，属于下策，它能让暂时我们吃上饭。

中策的话，就是想办法跟兄弟厂配套，像他们如果生产风扇、收音机的话，那我们可以作为配套厂提供集成电路板，也不失为一条路子。

另外还有一个选择，就是我们为订货会上其他企业做代工生产，他们需要什么，我们这条生产线就生产什么。

只要市场有需求，我们就能活下来。

最后就是上策选择，成功的话我们厂今后不愁吃饱饭。

刚才不少同志说要上马电视机生产线，我也认为是一个很好的点子，只不过以我们厂的实力无法单独办到。

但若是以上级单位电子公司的名义申请，将来我们这些厂都可转为电视机的配套厂，那么就能实现以1个产品带动1o几家军工厂的转型。

想必后方管理局的领导都希望看到这样的场面，军品没有了，但民品市场马上就能顶替上来。”

周建国的上中下策，实际上是按主体数量来划分。