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第十六章 章节名没想好（第1页）

1976年底，随着漫画事业的逐渐完善，陈佳明也打算布局其他行业了。这是一个变革涌动的年代，他深知，在这个即将被数字浪潮重塑的世界里，电子产品与半导体行业才是通往未来的关键钥匙。

在7o年代至8o年代，电子行业经历了前所未有的增长与变革，伴随着这一进程，许多企业迎来了巨大的利润空间。这一时期的利润暴涨主要得益于几个关键因素：

1.技术创新，这一时期，微处理器的明和普及彻底改变了电子产品的面貌，使得个人电脑、视频游戏机、移动电话等新兴产品应运而生。这些创新产品不仅开辟了全新的市场，而且由于技术新颖，初期竞争较小，因此享有较高的定价权和丰厚的利润空间。

2.市场需求激增：随着全球消费者对高科技产品的好奇和渴望，电子产品的市场需求急剧上升。特别是在达国家，电视、录音机、录像机等家用电器迅普及，而个人电脑市场的初步形成更是带来了爆炸性的增长，企业纷纷从中获利。

3.生产成本降低与规模经济随着生产技术的进步和生产规模的扩大，电子产品的单位生产成本大幅下降，尤其是亚洲地区如日本、韩国以及后来的中国台湾等地，通过高效的生产线和低成本劳动力优势，成为全球电子制造业的中心，为企业带来了巨大的成本优势和利润空间。

4.全球化贸易随着国际贸易壁垒的减少和全球市场的开放，电子企业能够将产品销往世界各地，进一步扩大了市场范围和利润来源。特别是那些能够快适应国际标准和需求变化的企业，利润更为显著。一些品牌如索尼、松下、IBm等，凭借其技术领先和品牌影响力，能够在市场上获得高额的溢价，进一步推高了行业的整体利润水平。

随着时间推移，市场竞争加剧，技术迭代加，以及生产成本透明度提升，到了8o年代末期，部分细分市场的利润开始受到压缩。然而，总体来说，7o至8o年代被视为电子行业展的黄金时期，期间许多企业享受到了前所未有的高额利润。

而现在，随着漫画的顺利出版，角川书店的入股，他现在账上躺着将近四亿日元，也就是差不多一千万港币。现在这点钱，要是去研究半导体估计只能听个响，要说现在最能赚钱的电子行业；也就只有随身听和街机游戏了。但是陈佳明确并不打算现在做游戏，因为游戏的前期研投入太大了，他并没有那么多资本。

所以他选择了薅索尼的羊毛，1979年，索尼推出了世界上第一台随身听设备——a1kman。在往后的二十余年时间里，a1kman一直统治音乐市场，单品均价1oo美元，历史认证销量达4亿台。

如此巨额的利润，那么它的技术含量有多高呢？答案就是下水道那么高。那么它是如何被生产出来的？事实上，在产品开之初，这款产品只是为了满足索尼高管的个人需求。他想要一个能随时随地听音乐而又不打扰他人的播放器。因此工程师取消了磁带录音机的录音功能，只保留它用于播放的功能。同时卸下外部扬声器，并将其更换为便携式耳机。

当经理带着他的新玩具愉快的离开时，索尼总裁盛田昭夫意识到了巨大的商业价值。当时的青少年非常热衷于听流行音乐，经常扛着笨重的录音机边走边听，所以他们一定会喜欢这款便携清爽的随身听。

但是在刚开始确并不被公司高管们看好，有谁会买一台没有录音的录音机呢？而且在当时，带耳机是听力残障人士的标志。但是后来的事情我们都知道了，a1kman随身听取得了重大成功。

为了抢在索尼之前推出随身听，白龙电子株式会社成功建立。陈佳明经由国际知名猎头公司海德思哲的牵线搭桥，奇迹般地找到了东芝公司一位隐藏巨匠——舛岡富士雄。一个在电子工程领域默默耕耘多年，却鲜为人知的名字。

舛冈富士雄，1943年出生，1966年获得日本东北大学博士学位，1971年加入东芝公司。在八十年代到九十年代，本子在半导体领域绝对领先，全世界排名前十的半导体公司几乎全是日本公司，只有两家美国公司勉强排在后两位。

舛冈富士雄198o年在东芝明了一种新的半导体存储器技术，但是大企业病严重的东芝公司不肯为新技术形态投入资源。直到1984年，因为其他工作获得提升后，他才有一点资源做了一点样品。这年他带着自己的样品去美国参加一场半导体的行业交流会，引起了美国企业们的关注。

回国后，美国企业不断找东芝索要样品，这让东芝的高管们很是震惊，但是东芝仍然拒绝投入这个技术，Inte1很快按照舛冈富士雄的样品做出了产品并量产，这就是noRF1ash，汉语叫noR闪存。

闪存一经上市就大获成功，各家半导体企业比如amd、sharp纷纷跟进，但东芝的反应依然很慢，他们不太愿意制造闪存，只是不停地起诉其他制造闪存的公司，来限制闪存业的展。他们把舛冈富士雄调去美国，全职参与一场跟TI的专利官司，期间舛冈富士雄用他的业余时间又明了一种新的闪存技术，这种技术可以大幅提升容量，降低成本，这种技术叫nand，这个时间点是1987年。

这两种闪存技术改变了世界，没有什么计算设备不需要闪存来存储数据，我们在谈论一个手机是64gB还是128gB的时候，这个数字代表的就是手机的nand闪存的容量。舛冈富士雄在东芝明了这两种闪存，按理说东芝应该具有先优势，但是很遗憾，东芝只是奖励了他几百美元，然后就把他调到了一个虚职上。在闪存业务上，东芝的表现比不上Inte1、三星，1994年失望的舛冈富士雄离开了东芝，回到东北大学去教书。

2oo6年，舛冈富士雄起诉东芝，索要到了一笔大约87万美元的补偿金。跟全球闪存业一年数百亿美元的规模相比，这点补偿金实在有点少，不过东芝的闪存业务做得不太好，日本的半导体企业整体滑坡很大，21世纪全球十大半导体企业，已经没有一家日本企业了，所以这大概就是东芝能付得起的上限了。

ikipedia上说舛冈富士雄的团队1988年还明了gaaFeT技术，这是半导体突破5nm后很重要的一个技术方向，他们居然三十多年前就有想法了。即便gaaFeT不成功，仅靠两种F1ash技术明，舛冈富士雄也足够获得一个诺贝尔奖了。

日本企业从朝鲜战争开始起飞，用了三十多年变成世界最强，然后又用了二十多年迅平庸，本身就是一个很值得研究的领域。过去我们经常听到，日本企业的滑落是美国打击的结果，但是从闪存业务的展和舛冈富士雄的遭遇来看，这纯属日本企业咎由自取。但是日本企业是怎么集体从雄心勃勃变成了一副“宁可自杀，就不展”

的鬼样子，只能说是这个民族的劣根性了。

那是一个清冷的清晨，阳光透过稀疏的云层，温柔地洒在神奈川的街头。陈佳明站在办公室的落地窗前，手中拿着着一份从海德思哲那里好不容易得来的资料。东芝公司技术部门的灵魂人物，舛冈富士雄。他的心中既激动又忐忑，筹划已久的“白龙电子株式会社”

亟需这样一位技术巨擘的加入，以引领企业在激烈的市场竞争中破浪前行。