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但這次，許宗元沒叫施謹進他辦公室。儘可能減少二人不必要的單獨相處，是他對自己的負責。

施謹的忠誠障礙，按許宗元的智商來理解，就是她在一段關係中，要愛，要性，還要來去自如的單向自由。

許宗元決不允許自己踏入這樣的深淵。

開部門小會，許宗元向直接下屬布置這個任務。戴培敏先表示不解：「老闆怎麼想起一出是一出啊？那之前砍了幹嘛呢？」這不是折騰人嗎？是嫌人太多了活太少了嗎？

除了施謹，其他人都表示附和。

許宗元的作風民主開放，允許下屬進行一些無傷大雅的吐槽。等該吐槽的都吐槽完了，許宗元說：「先在內部建一個獨立的taskforce，同步從商品中心和品牌中心抽人支持，最遲下周，安排一場針對這個項目的orkshop，討論時間線，對齊目標，明確資源。」

項目牽頭的工作又落到戴培敏頭上。她問：「人頭凍結，各部門和各團隊的人手都不夠，老闆對這個項目的期待值是什麼？這關乎各部門需要投多少資源和人進來。」

許宗元不能給出一個準確的回答。老闆對這個項目的期待值是什麼？他在問陳其睿這個問題時，陳其睿只說了四個字：正常期待。

這時候，一直沒怎麼參與討論的施謹開口：「eric，我方便單獨和你溝通一下嗎？」

大家會意，施謹要展示她對大老闆的獨到了解，但要說的話不方便讓所有人聽到。

許宗元說：「有什麼話，你直接講。」

施謹看他，許宗元的目光和語氣很正常。但這種刻意迴避與她單獨對話的正常，其實是不正常。她意識到，哪怕他擊碎了不合時宜的遐思，他同她的工作關係也不可能再復原回過去的狀態。

於是施謹直接講：「我的建議是將這個項目做成一個『公關項目』。」當著大家的面，她只能略去論據，只講結論。

陳其睿去北京見劉崢冉，劉崢冉的丈夫王鈞從事什麼工作，「適應性時尚」是什麼性質，陳其睿之所以轉變決定，很大概率是受到了哪方面的壓力，施謹一想就能明白。這個任務對陳其睿而言，是一個「政治任務」。政治任務不需要當成生意去做，只需要展示其公關價值即可。

許宗元沒問施謹原因，他選擇直接相信她的判斷，「ok，就這樣操作。」

公關項目要好操作得多。在公司內部挑一個品牌，做一個限量商品系列、幾場媒體預覽、一個s＋級電商平台營銷Ip配合發售引流，加上鋪天蓋地的企業公關傳播，就足夠了。老闆們對齊目標，明確資源，具體的事情交給小朋友們去做。各部門和各團隊只要把初級崗位的人力貢獻出來就行，這是非常方便推進的一個方向。

散會時，許宗元看向施謹的背影。

現在她提出一個想法，他不必再提供兩次額外教學。她有難以被輕易取代的價值，她已經在這個部門裡找到了她的位子，如果替換她，他的成本會很高昂。

許宗元想到施謹曾經習慣性對他講的那句話：你現在很需要我，對嗎？

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