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第13章 企业知识培训（第2页）

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在国有企业的日常运营中，采购活动占据了非常重要的地位。然而，随着企业规模的扩大和采购种类的增多，采购虚高报价的问题逐渐显现。这不仅增加了企业的运营成本，还可能引腐败和不公平交易的风险。因此，开展有效的查账工作，确保采购价格的合理性和公正性，成为了国有企业管理的重要环节。

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二、查账原则

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透明性原则：查账过程应公开透明，确保所有相关人员能够了解查账的进展和结果。

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公正性原则：查账工作应遵循公正、公平的原则，不受任何外部干预和影响。

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合法性原则：查账工作必须依据国家法律法规和企业规章制度进行，确保查账的合法性和有效性。

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三、查账方法

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对比分析：对比历史采购数据和市场价格信息，找出异常高价的采购项目。

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实地调查：深入供应商现场，了解实际生产情况，评估其报价的合理性。

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审计检查：通过专业的审计人员对企业的采购账目进行详细检查，查找可能存在的虚高报价问题。

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四、查账步骤

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确定查账范围：明确查账的具体目标和范围，确保查账工作的针对性和有效性。

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收集数据：收集相关采购合同、票、付款凭证等数据，为查账工作提供基础资料。

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分析数据：利用数据分析工具和方法，对数据进行分析和筛选，找出异常高价的采购项目。

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深入调查：对异常高价的采购项目进行深入调查，了解实际情况，并评估其报价的合理性。

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制定整改措施：根据查账结果，制定相应的整改措施，包括调整采购策略、加强供应商管理等，确保采购活动的规范性和公正性。

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五、总结与展望

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