三四中文

手机浏览器扫描二维码访问

第15章（第1页）

他洛夫素是一种专门针对腺体神经的进口强效神经阻断止疼药，这种药虽然止疼效果好，但会对心脏和肝脏产生严重负担，且过分依靠止疼药还容易让人对药物产生依赖，所以江声曾经嘱咐过顾景之只有特别疼的时候才能用，而且最多一片。

可顾景之好像就没理会过江声的话，倒出来两片含在嘴里，苦味瞬间充斥整个口腔。

关上柜门，打开冰箱的冷藏保鲜区，顾景之拿出一枚针剂，将睡衣的袖子挽上去露出上臂，然后撕开密封包装，将针剂取出。

十字星的针头，透明的针筒里装着蓝色的液态药剂，筒身上面贴着奥斯康，辅助情绪治疗剂。

顾景之深吸了一口气，用力将那十字星的针头直接扎进上臂内侧，随着蓝色的液体注入，顾景之皱了一下眉，将针管拔出，扔进垃圾桶。

打开储酒柜，给自己倒了一杯红酒，拿着酒杯顾景之又回到了客厅，将自己缩在沙发里，盖上空调毯，抿了口红酒，放在茶几上，随手打开电视，也不管是什么频道只空放着。

顾景之闭上眼，不知道这夜到底还有多长。

等他再醒过来的时候，已经是早上六点。顾景之去浴室洗了个澡，给自己做了杯咖啡，去书房处理邮件，从书房出来已经九点了。

开着跑车到了公司，刚进办公室将自己的西服挂好，李巽就已经拿着一堆文件和一杯咖啡进了办公室。

“顾总。”

李巽把咖啡放在顾景之的办公桌上：“昨天又没有休息好吗？”

顾景之拿起咖啡喝了一口才开口道：“还行，睡得挺好的。你呢？”

李巽跟在顾景之身边这么久，不听他讲话只是看一眼就知道他昨天又没睡踏实，但顾景之这样说，李巽也不会戳穿。

“今天要用的文件。还有早报已经发您了。”

顾景之嗯了一声，拿起咖啡喝了一口，随后打开平板专注地看了起来，而李巽也并没有离开，而是坐到顾景之对面，打开自己的平板，与他同步再次阅读起这份早报。

这是顾景之每天早上来到办公室要做的第一件事，但阅读早报这个习惯却并不是从顾景之开始工作时才有的。

上学的时候顾景之就有，只不过区别是，上学的时候是他自己做，现在是交给李巽来做。

这份早报，听起来简单，但实际上做起来却非常难。

一个是因为顾景之对早报的要求极其严格，里边内容需要按照竞品动态、集团及家族公司、股市金融、地产服务、生物医疗、新科技、创业投资、海外动态以及国内政策这几个大类来做信息梳理。

在这个信息爆炸的时代，重复信息、无用信息充斥着整个互联网，从海量的垃圾消息里找出真正值得阅读的内容，本身就十分考验一个人的信息消化处理能力。

里边的内容，原本的消息需要用超链接的形式让顾景之能跟踪原文，除此之外，还有李巽做的各种批注。

像顾景之更加关注的竞品动态和国内政策以及新科技板块，李巽做了重点批注的同时还有延展阅读，数据标注和关系链整理，甚至追踪几个月前的一篇消息进行关联。因为有时候几个月之前的信息，单看之下并不能觉察出更多东西，但联系起来就能看出端倪。

简洁、准确、高效。

顾景之要的，从来不是复制粘贴的东西。他可不需要一个只会复制粘贴的人在他的身边。

他需要的是一个带着脑袋会思考，有自己想法又能明白顾景之想法的人，而这个人除了李巽之外，再没有第二个。

曾经他也考虑过给李巽减减压，让李巽从助理办找个人来接手，李巽在旁边指导就好了。

可有一次李巽出差，时差太大，顾景之就不想折腾李巽，让那个助理直接递上来，结果连着几天，不仅贴了一堆没用的消息，还一问三不知，甚至出现了好几处低级数据错误。

最后顾景之忍无可忍，骂了人一顿开除了。

李巽知道之后，回来第一时间就跟顾景之申请以后还是自己做。

从那开始到现在，三年多了，李巽做的早报完美到顾景之都挑不出一点儿错。

而他当初只是给李巽演示了一遍自己是怎么做的，以及帮他修改了两次而已，李巽就能基本掌握。

顾景之能理解人笨，但笨和蠢之间，并不一样。笨，有时候会让他觉得可爱，可蠢，什么时候都让人厌烦。

翻了几页，顾景之把笔一顿停在页面上，淡声开口道：“方案，修改得怎么样了。”

“都调整好了，我再过一遍，没什么问题发给您确认。”

“嗯。”

顾景之将平板放回到桌面上：“方案你确认过就行了，不用再发给我。相比于这个，公司内部问题更让我感觉棘手。

你跟我一起参与了高管会谈，应该也留意到了，有些高管拿着高薪，能力根本配不上位置。想法没有、能力不足，欺上瞒下、拉帮结派，浑水摸鱼倒是一把好手。

aesthetic之所以业绩年年亏损，产品线混乱、核心竞争力缺失是一方面，但人事管理上的问题也不小。这里高位的人不作为，手下的人就会跟着有样学样，长此以往，那些坚持认真干活的人心里就会不平衡，要么离职，要么跟着同流合污，恶性循环，公司能好起来才奇怪。

要扭亏转盈，就得先从管理层上下手，虽然是顾家的产业，但几乎是放置不管的状态，他们对于我们两个人也没有多少忠诚度可谈。

你跟我都是空降，暂时不能做大范围的人事变动，不然可能适得其反，还会造成人心动荡。除了你跟我之外，外聘其他高管过来，同样没根基，融入团队、熟悉公司也需要一定的时间成本，所以我想，不如从内部入手，打开晋升通道。