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第68章 现场发提成（第3页）

“让我到《素》去做市场经理，做的好，三年后给干股。”

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“饼真大，能吃吗？”

“人说，有人吃到了。”

吴嘉欣想了一下，三个子公司，只有一个子公司的总经理是从总部业务经理调过去的，就知道谁吃到了。

“那有点难。”

吴嘉欣表示。

“确实有点难，但是，经理培训，帮扶成长耶，有点想。”

桑榆犹豫的地方就在这里。

其他的饼不算，但学到的能力都是自己的，转业务经理之后，工资肯定有一段时间减少，毕竟是新品牌新市场，一切都是从o开始。

跟她接手的川市场不太一样，川已经了，太熟了，只要客户客情维护得好，销售能力稍微好点，嘴巴甜点，业务能力强点，很容易就啃下来，这是有沉淀的市场。

但老市场也有一个弊端，就是业绩再做大的突破难。

站在《梵》来说，终端老客户最少两三套产品没有开封，最多的有o多套产品，每个店里都堆满了产品，已销未销的，未来业绩会特别难做，回款也会特别难。

老市场要考虑消耗的问题，新市场要考虑开的问题，

总公司来开新品牌，估计也有这个原因在。

业绩突破和市场饱和问题，一个品牌能囊盖的客户是有限的。

而且，一个门店能服务的客户是有定数的，一个月能来三四次的客户有七十多人可以算是很优质的门店了，能有oo多个稳定客户，在当地算是a店，前几的那种。

说是有一千多的客户，基本都是不太可能，除非是大型连锁店叠加。

转市场经理其实对于桑榆来说，也是一种机遇。

桑榆把自己的想法跟吴嘉欣分享。

“其实你说的对，能力是学到就赚到，你才岁，可以去拼一把。”

“我也觉得可以拼一把。”

桑榆是真的觉得可以。

站在一个门店看市场，站在一个省看市场，站在一个片区看市场，站在全国看市场，视角不同，看到的终归是不一样的。

桑榆没想过换行业，那就只能往上爬了，把眼光放的更远一点。

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