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第54章 哲学课唯物主义四（第1页）

“就比如我们之间的关系，就是存在既合作而又抗争。”

刻瑜说道：“所谓合作，就是我拥有生产资料但缺乏劳动力，而你们就是劳动力却没有生产资料，一拍即合的我们一起努力赚钱；

而我们之间又是矛盾的，矛盾来源于利益，利益终究是有限的，我多吃一点，你们就少吃一点。

我让你们一天工作十六个小时，时不时扣你们工资，一个月还就放假四天，这就叫老板剥削工人；

而你们个个拿着高工资，放假宽松，还不听指挥，这就叫工人剥削老板。”

“只不过第二种情况几乎不可能发生。”

香菱歪着脑袋，下巴枕在锅巴脑门上，想了一下，还是没想明白，憨憨地问道：“为什么？”

“能当老板的人又不傻。”

刻瑜笑了笑：“况且还有祖辈流传下来的经验，说穿了就是分级管理、转移矛盾。”

“既然都有人问了，那么就简单提一下。各位，接下来我要教给你们的东西就很重要了。管理学知识，出了这个门你这辈子都找不到第二个人教你了。”

突然，刻瑜擦去了一半的黑板，开始板书：“所谓分级管理，就是要给人一个等级，分成三六九等。

这样，上一个等级的人就未必会把下一个等级的人当做同伴，这就是初步的分化。

而转移矛盾就更简单了。

比如说常云，我给你一个任务，让你和你的组员们一起完成。

你的组员犯了任何错误我都不懒得去搭理他们。我只针对你，你组员做得好，我夸你；

你组员干得烂，我骂得你妈都不认识。这样，你就会承受天大的压力，而你的组员毛都感觉不到。”

常云好像听懂了，紧接着捧哏道：“那不行啊，我承受那么大的压力得把我憋死！”

“...呵。”

刻瑜捏着粉笔，微微一笑：“所以你就会把压力传递给你的组员，压力他们必须把事情做好，做得尽善尽美。

这样，我和你们整个组之间矛盾就已经转化成了我和你之间矛盾、以及你和你们整个组的矛盾。

矛盾转移就此完成，底层员工只会觉得是你这个中层管理急功近利，想做出些成绩讨好上级而丝毫不关心他们的辛苦。

但他们又怎么知道你身上背着多大的压力，这就叫矛盾转移。

你的组员生气对象是你，而我？时不时会出来发发福利，打打鸡血，安慰安慰大家，这样大家就会觉得...

老板这人还怪好的嘞！

对比下来....这个常云怪坏的嘞！”

“哈哈哈哈~”

台下众人皆是笑了出来，不过手上也没停，生怕漏了什么赶紧做着笔记。

窝巢，干货！

干货？

刻瑜双手抱胸，看了看他们每个人求知的面色，摇头失笑。

想用就拿去用吧，反正这是建立在老板就会管理、除此之外啥也不懂的时候才会用的管理方法。

而对于刻瑜本人来说，他还有别的压箱货。

刻瑜扫视了他们一圈，微微叹息，能不用就不用吧。

“咳咳！”

刻瑜一声咳嗽搅乱了所有人的思考，重新收回他们的注意，然后扭头便在黑板上继续板书。