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下连队之初 上哨（第1页）

作为军人出身，我是个无神论者，但很喜欢佛家的一句话：“无论你遇见谁，他都是你生命该出现的人，绝非偶然，他一定会教会你一些什么”

新兵连的班长，让我知道了在部队的成长进步有些东西是需要承载的，下连意味着重新选择开启一段生活，对于急于上进的新兵，如果你行，尽可能的施展重塑自我。对于想表现的我来说，尽管笨拙，同样也想被认可。

下连没多久，班长就结合前期了解，根据平时观察培养新人了，有眼色的都被重用，像我一样没啥特点的会被要求配合其他人打扫公区卫生，床单、衣服、窗帘的洗涤，及每晚熄灯前卫生收尾工作。下连后的生活，使我们多了自由空间，每晚七点的新闻联播，之后中央七套的军事报道都能丰富我的生活，有时意外就在下一刻，集体活动往往有些人“屁话较多”

，短暂的惬意在顷刻间瓦解，不是各班带回，就是楼下集合，这样的结果往往前者会温和很多，因为各班回去自行组织，如，自学、体能、捏被子、搞卫生诸如此类。而后者，往往是某人的家人会被持续问候一遍，进而集体下楼接受一系列操练，基层是有很多不成文的规矩存在着，一贯施行“一人害病，全家吃药”

的政策。据说这样的处置方式能提高凝聚力，是不是真的我觉得有待商榷。

下连后，班务会记录的人选一直搁置着，同年兵三个都筛选性做了测试，最后轮到我。没经验、不自信、自知无望，只套用了格式，内容做了精炼后，就这样歪打正着的用上了，这算是我下连后第一次常挥获得的认可，甚至被班长怀疑过，我是又激动又惭愧。尽管进步微不足道，但对于希望成长的列兵来说是难能可贵的。即便有了闪光点，可我的主业却丝毫不敢怠慢，依旧搞着公区卫生，做着服务大家的工作。

二中队属执勤中队，目标单位是武威监狱.gs省少年管教所。任务特性是防止犯人脱逃，防止敌特破坏，预防各类灾害。要想单独上哨，除了对“执勤规定”

的学习，还要经过老兵带哨阶段的考核。否则“万千罪恶脚下踩，我自凌云站高台”

的感觉是体会不到的。在部队，传帮带能最快的让新人适应熟悉执勤环境，更快的促使战斗力生成。人常说，有样学样，凡是总有两面性，一面取决于学习的本能，一面取决于屏蔽负面的可能。作为新人，我时刻谨记自己的职责与使命。“如果脚下的罪恶不足以警示自我，那么高大的监墙将成为我自由的枷锁”

，这是上哨初期我写在笔记本上的一段话。多年的谨慎让我成功处置了多起突事件，后来尽管成为了“执勤标兵”

，但那些上哨初期的至暗时刻依旧让我对人性产生过困惑。

一次夜里老兵带哨，我的排班是午夜两点到四点，邓科负责带我，在排除大小便和完成上哨前准备工作后，由领班员带着我们上了监墙，按照分工开始了工作。领班员刚过，邓科就躲进哨楼睡觉了，作为列兵，尽管邓科在他们同年兵里面属于唾弃之流，吃苦性差，逃避训练，是个不求行的货色。可自己作为列兵又是他在带我，我只能听着，夜色沉寂，除了观察监墙内警戒区及监舍可能出现的异常，还得留意监墙外围的可疑动作。因为监狱地处市中心，周边环境的复杂性促使我时刻警惕着。只见有物体在北监墙上约三十米开外的距离向我移动着，约十几米时轮廓变的逐渐明晰。站住！口令……，在口令与回令确认后才放下警惕，待对方向我靠近，我朝哨楼内喊，邓班长，邓班长，高班长来了，邓科才从哨楼里出来，我不清楚他带我时的心态，作为老兵传帮带是反向的吗？真应了那句话，可怜之人必有可恨之处。自然，这种人是不值得同情的。领班员过来在执勤本上签了名字及到达时间待了一会就离开了。我没有现领班员任何异样，邓科却在领班员离开后嘱咐我叫醒他复进去睡了。我最终是要单独执勤的，所以他的睡觉让我觉得没什么，除了感觉这样的行为有所不妥，当然他也不是一个列兵可以指责的。其实对于领班员查勤，哨兵根据走路形态在夜里是可以辨别的，但为了稳妥，在距约十米距离时口令互换还是必不可少的。领班员再次查勤，邓科第二次被我叫醒，领班员还是没待多久就去往了其他哨位。时间过得很快，领班员第三次来过（邓科再次被我叫起）约一刻钟后，不远处哨位交接对话、拉动枪栓的声音脆响可辨，我知道要下哨了，一队人由远及近的走来，在做完交接后我们两小时的执勤算是结束了，讲评完执勤过程后，各自便可以休息了。

刚到班里，我准备脱下沉重的外套，被班长叫住了，***，你过来，刚靠近，左右开弓的两个耳瓜就忽了过来，当时人都懵了，便问，班长咋了，这句话刚出，一个正蹬，直接让我飞出三米开外，我笨拙的站起来，班长说，“第一次过来，邓科在睡觉，你把它叫醒了，我给了你眼色？第二次过来你又把他叫醒了，妈的，我给你眼色你没看到吗！第三次我过来他还在睡觉……”

我是无语了，当然也无可反驳，直直的站在那里，班里顿时安静了很多，能听到压抑后的呼吸节律，大概是被吓住了。片刻，有人在床上翻动了身子，一个声音，高班长这么晚了，有啥事明天再说，让阿飞睡吧，我听出来是老兵段虎的声音，也就是这声音救了我。随后班长又向段虎重复着我没看清他眼色……我不确定段虎是否听懂，同时我多希望他听懂后替我辩解些什么。最后班长撂下话，明天再和你算账，就上床了。我傻傻站在那里，段虎说，上床吧，我胆怯的望向班长床的一侧，随机怯弱的躺下了。那一夜我和衣而卧没有合眼，我到底哪里做错了……如果你是一个负责任的班长为什么不敢直面矛盾，为什么不在当时指责纠正，而把过错强加于一个列兵，这算什么。算无能的愤怒么！想想真是滑稽，黑灯瞎火，你让我看你眼色，你他妈当在拍电视，你以为你是柯镇恶（看我眼色行事）！我一直相信如果委屈一个人，一定会在对方心里种下复仇的恶果。

其实委屈你的人比你还知道你委屈

作为军人出身，我是个无神论者，但很喜欢佛家的一句话：“无论你遇见谁，他都是你生命该出现的人，绝非偶然，他一定会教会你一些什么”

新兵连的班长，让我知道了在部队的成长进步有些东西是需要承载的，下连意味着重新选择开启一段生活，对于急于上进的新兵，如果你行，尽可能的施展重塑自我。对于想表现的我来说，尽管笨拙，同样也想被认可。

下连没多久，班长就结合前期了解，根据平时观察培养新人了，有眼色的都被重用，像我一样没啥特点的会被要求配合其他人打扫公区卫生，床单、衣服、窗帘的洗涤，及每晚熄灯前卫生收尾工作。下连后的生活，使我们多了自由空间，每晚七点的新闻联播，之后中央七套的军事报道都能丰富我的生活，有时意外就在下一刻，集体活动往往有些人“屁话较多”

，短暂的惬意在顷刻间瓦解，不是各班带回，就是楼下集合，这样的结果往往前者会温和很多，因为各班回去自行组织，如，自学、体能、捏被子、搞卫生诸如此类。而后者，往往是某人的家人会被持续问候一遍，进而集体下楼接受一系列操练，基层是有很多不成文的规矩存在着，一贯施行“一人害病，全家吃药”

的政策。据说这样的处置方式能提高凝聚力，是不是真的我觉得有待商榷。

下连后，班务会记录的人选一直搁置着，同年兵三个都筛选性做了测试，最后轮到我。没经验、不自信、自知无望，只套用了格式，内容做了精炼后，就这样歪打正着的用上了，这算是我下连后第一次常挥获得的认可，甚至被班长怀疑过，我是又激动又惭愧。尽管进步微不足道，但对于希望成长的列兵来说是难能可贵的。即便有了闪光点，可我的主业却丝毫不敢怠慢，依旧搞着公区卫生，做着服务大家的工作。

二中队属执勤中队，目标单位是武威监狱.gs省少年管教所。任务特性是防止犯人脱逃，防止敌特破坏，预防各类灾害。要想单独上哨，除了对“执勤规定”

的学习，还要经过老兵带哨阶段的考核。否则“万千罪恶脚下踩，我自凌云站高台”

的感觉是体会不到的。在部队，传帮带能最快的让新人适应熟悉执勤环境，更快的促使战斗力生成。人常说，有样学样，凡是总有两面性，一面取决于学习的本能，一面取决于屏蔽负面的可能。作为新人，我时刻谨记自己的职责与使命。“如果脚下的罪恶不足以警示自我，那么高大的监墙将成为我自由的枷锁”

，这是上哨初期我写在笔记本上的一段话。多年的谨慎让我成功处置了多起突事件，后来尽管成为了“执勤标兵”

，但那些上哨初期的至暗时刻依旧让我对人性产生过困惑。

一次夜里老兵带哨，我的排班是午夜两点到四点，邓科负责带我，在排除大小便和完成上哨前准备工作后，由领班员带着我们上了监墙，按照分工开始了工作。领班员刚过，邓科就躲进哨楼睡觉了，作为列兵，尽管邓科在他们同年兵里面属于唾弃之流，吃苦性差，逃避训练，是个不求行的货色。可自己作为列兵又是他在带我，我只能听着，夜色沉寂，除了观察监墙内警戒区及监舍可能出现的异常，还得留意监墙外围的可疑动作。因为监狱地处市中心，周边环境的复杂性促使我时刻警惕着。只见有物体在北监墙上约三十米开外的距离向我移动着，约十几米时轮廓变的逐渐明晰。站住！口令……，在口令与回令确认后才放下警惕，待对方向我靠近，我朝哨楼内喊，邓班长，邓班长，高班长来了，邓科才从哨楼里出来，我不清楚他带我时的心态，作为老兵传帮带是反向的吗？真应了那句话，可怜之人必有可恨之处。自然，这种人是不值得同情的。领班员过来在执勤本上签了名字及到达时间待了一会就离开了。我没有现领班员任何异样，邓科却在领班员离开后嘱咐我叫醒他复进去睡了。我最终是要单独执勤的，所以他的睡觉让我觉得没什么，除了感觉这样的行为有所不妥，当然他也不是一个列兵可以指责的。其实对于领班员查勤，哨兵根据走路形态在夜里是可以辨别的，但为了稳妥，在距约十米距离时口令互换还是必不可少的。领班员再次查勤，邓科第二次被我叫醒，领班员还是没待多久就去往了其他哨位。时间过得很快，领班员第三次来过（邓科再次被我叫起）约一刻钟后，不远处哨位交接对话、拉动枪栓的声音脆响可辨，我知道要下哨了，一队人由远及近的走来，在做完交接后我们两小时的执勤算是结束了，讲评完执勤过程后，各自便可以休息了。

刚到班里，我准备脱下沉重的外套，被班长叫住了，***，你过来，刚靠近，左右开弓的两个耳瓜就忽了过来，当时人都懵了，便问，班长咋了，这句话刚出，一个正蹬，直接让我飞出三米开外，我笨拙的站起来，班长说，“第一次过来，邓科在睡觉，你把它叫醒了，我给了你眼色？第二次过来你又把他叫醒了，妈的，我给你眼色你没看到吗！第三次我过来他还在睡觉……”

我是无语了，当然也无可反驳，直直的站在那里，班里顿时安静了很多，能听到压抑后的呼吸节律，大概是被吓住了。片刻，有人在床上翻动了身子，一个声音，高班长这么晚了，有啥事明天再说，让阿飞睡吧，我听出来是老兵段虎的声音，也就是这声音救了我。随后班长又向段虎重复着我没看清他眼色……我不确定段虎是否听懂，同时我多希望他听懂后替我辩解些什么。最后班长撂下话，明天再和你算账，就上床了。我傻傻站在那里，段虎说，上床吧，我胆怯的望向班长床的一侧，随机怯弱的躺下了。那一夜我和衣而卧没有合眼，我到底哪里做错了……如果你是一个负责任的班长为什么不敢直面矛盾，为什么不在当时指责纠正，而把过错强加于一个列兵，这算什么。算无能的愤怒么！想想真是滑稽，黑灯瞎火，你让我看你眼色，你他妈当在拍电视，你以为你是柯镇恶（看我眼色行事）！我一直相信如果委屈一个人，一定会在对方心里种下复仇的恶果。

其实委屈你的人比你还知道你委屈