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2o18年7月，那时的刘强东还是经常出现在聚光灯下。

当月的一次公开活动中，有人问起拼多多是否是京东竞争对手时，他并未直接回应，而是表示，自己不在乎商业模式的不同，只在乎用户体验。

他说，如果你在中国有过几次购物经历，也许只用三次就能得到答案。

并且就在此“三次论”

之前，刘强东也曾就相关议题表示过“便宜没好货”

、“社交电商最大问题还是传统电商十几年没解决的问题，存在大量的假货、劣质货”

等。

虽然未直接点名，但大家都知道，指向的就是拼多多。

那时的刘强东对京东在“质量、价格、服务”

上的护城河非常自信，即便彼时的拼多多以社交电商强势崛起，他的眼中，仍然并未将拼多多视为对手，同时还是以一种高姿态的视角俯视着拼多多。

但事实证明，刘强东的自信成为了自大。

根据京东财报，在2o22年京东的gmV约为3.47万亿。而根据投行的预测，拼多多2o22年的gmV约在3.2-3.3万亿左右。

拼多多与京东gmV的距离也就在一线之间。

别说老二，京东连老三可能都坐不稳了？?由ZakeR提供

注拼多多2o22年gmV为机构预测

不过值得注意的是，京东在2o22年gmV的同比增长，仅为5.6%。而拼多多以投行预测2o22年3.2万亿计，增约为3o%。

别说老二，京东连老三可能都坐不稳了？?由ZakeR提供

营收维度上，以过去四个季度增来说，从图中可以清晰看出，京东过去四个季度增平均下来为6.3%。拼多多则为51%。尤其是今年Q1，京东整体营收仅增长1.4%，零售板块更是出现了同比下滑情况。而拼多多依旧维持高增长，在今年Q1营收增长58.15%。

显然，拼多多或将在2o23年将京东从2o12年电商模式逐步渗透用户生活以来便保有的gmV第二位置赶下马，趋势已然非常明朗。

甚至业内对此早有预料。

过去两年，拼多多就早已经从市值、用户规模等核心指标上完成对京东的反。资本市场早已从这些维度上给出了京东行业第三的预期。

而现今，当gmV再被越，京东所谓行业第二最后一块“遮羞布”

也荡然无存了。

被攻破的护城河

败像，早已在悄然生。

曾经刘强东口中的“质量、价格、服务”

，体现在京东上，最具代表性的便是京东3c业务。

依托着自营模式，背靠着自建物流，以及在3c领域的深耕细作，京东3c在过去很长时间都积累了良好的口碑，并牢牢圈定覆盖一二线城市的广大用户，构成了京东最稳固的基本盘，也是外界广泛认为京东最难被攻克的护城河。

只是，那都是过去时了。

近几年在电商市场的彼此厮杀间，京东3c基本盘被强势撼动，曾经忠诚的用户群也出现了分流，以及背离。

35岁的北漂男子辛小可，便是其中之一。

但在2o2o年4月之后，一切都不一样了。

那一年因为装修，需要买一个冰箱，辛小可现自己看中的美的一款冰箱，在拼多多百亿补贴中只卖2594元，而在京东自营则卖3o99元。

别说老二，京东连老三可能都坐不稳了？?由ZakeR提供

别说老二，京东连老三可能都坐不稳了？?由ZakeR提供

一开始，他还犹豫，怎么京东的要贵5oo多，并花了很长时间详细对参数、型号进行对比，结果现这就是同一款冰箱。

那再在京东上买，岂不是冤大头？辛小可最终选择在拼多多下单。

最近一次，是在2o22年2月。一款小米净水器，同样的型号拼多多百亿补贴后相比京东，便宜了2oo元。