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第249章 百亿现金储备（第3页）

“哈哈，同事们确实都想见您。”

余从新落后关林辉半步接话，谢景行走在最前头嘴角含笑点头回应，一行人二十多位高管乌央乌央挤进早已准备好的电梯上楼。

与董事长主持内部重要会议相比，更像总裁接待外部领导视察工作。至高无上的云河皇帝陛下，太久没做回自己忠实的龙椅了……

“业务为主，项目为主。”

落座会议室，谢景行开场定题：“我看过方案，今天不打辩论赛，客观阐述两种模式各自优缺点。”

“我先说吧，兵法云兵马未动粮草先行。公司账面现金储备87亿元，并且本年度11月份、明年2月份、5五月份，总计有32亿元理财产品与长期项目的到期结算回款。”

手中有钱底气十足，分管财务的副总裁强势表观点：“可以说我们的现金周转率在国内任何行业领域都算得上优质，甚至可以称之为溢出浪费。”

“富裕的仗就用富裕的打法，全面铺开物流地产业务一期规划的13个物流园区开，项目先行业务随后，大干快上，以干促上，实干至上……”

财务副总裁猛猛输出一连串的干，谢景行有点蒙，不露声色看向余从新和宋安梨。

干副总裁支持以业务为主，今天这手狼人跳反，还是冒充警长掰票，总不至于是暴民吧？

“我说一点，事实上我们远比纸面内容展现的要熟悉物流地产业务。”

关林辉施施然掏出几张纸念到：“截至目前，我们在全国范围共有53oo亩仓储用地储备，最小的一块23亩，最大的一块6oo亩。过去我们把这些地皮当做固定资产，因为按照我们的业务平均增，这些地皮要到十年、二十年以后才能用上。”

“而另一方面，近五年我们的物流运输在满足集团需求之余，为第三方企业客户提供专业化仓储运输配送的综合物流业务增长强劲。这其中有很大一部分的增长就来自仓储，换句话说，别的综合物流企业需要租仓库，我们始终是以自有仓库为主！”

他略作停顿总结道：“这种情况下怎么能说我们不懂物流地产业务？只不过是业务定义范畴的问题，过去我们不把这玩意叫物流地产而已。”

“我们仅仅缺失物流地产业务园区性质的前期客户开配套设施整合，与后期金融资本运作等增值业务的管理经验。”

“所以我的结论是，业务为主、项目为主是个伪命题，应该说由项目驱动业务两者并行。当然了，我得提醒各位，由于从年初展开的大规模战略调整，咱们云河到底有多少家底还在陆续整理中。之前开会讨论我手上这些资料有些没来得及复核，今天会后给大家，各位也要挥主观能动性，好好统计一边我们云河到底有多少潜力待挖掘。”

关林辉洋洋洒洒“讲一点”

，余从新听傻了，眼珠子直当即就要蹦起来给他一飞脚。

谢景行满意地笑了笑，老关自从继任四平八稳上下限稳定，今天着实秀了把高光骚操作。

很好，就该这样，云河有开物流园区项目的成熟业务框架！

宋安梨问他倾向业务和项目哪方，他倾向个屁，他有近百亿现金+几十倍杠杆可用。

两者并行全面覆盖，可能由此产生的风险承担得起，无外乎管理混乱做毁几个园区项目。

（本章完）